工业制造
工艺排放、能源资源、化学品、设备和危险废物现场控制
- 先看业务
- 确认产品或服务、客户承诺、交付方式和关键依赖。
- 再看接口
- 识别研发、运营、供应商、外包和多场所之间的责任边界。
- 最后看证据
- 用真实流程、系统数据、现场状态和问题闭环验证运行。
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
按活动与现场识别环境重点
按活动、场所、排放和供应链情境判断环境重点。
本页重点业务驱动从客户、招标、集团与市场要求出发能力组合匹配安全、服务、研发、数据和资质项目投资顺序结合现状、期限与资源安排优先级
建筑与工程
临时场所、扬尘噪声、施工废弃物、分包方和应急管理
- 先看业务
- 确认产品或服务、客户承诺、交付方式和关键依赖。
- 再看接口
- 识别研发、运营、供应商、外包和多场所之间的责任边界。
- 最后看证据
- 用真实流程、系统数据、现场状态和问题闭环验证运行。
园区与物业
多场所能源、水、垃圾、维保承包方和租户环境接口
- 先看业务
- 确认产品或服务、客户承诺、交付方式和关键依赖。
- 再看接口
- 识别研发、运营、供应商、外包和多场所之间的责任边界。
- 最后看证据
- 用真实流程、系统数据、现场状态和问题闭环验证运行。
汽车与零部件
客户环境要求、产品材料、过程排放和供应链生命周期影响
- 先看业务
- 确认产品或服务、客户承诺、交付方式和关键依赖。
- 再看接口
- 识别研发、运营、供应商、外包和多场所之间的责任边界。
- 最后看证据
- 用真实流程、系统数据、现场状态和问题闭环验证运行。
食品与仓储
用水用能、制冷、污水、固废、清洗消毒和运输环节
- 先看业务
- 确认产品或服务、客户承诺、交付方式和关键依赖。
- 再看接口
- 识别研发、运营、供应商、外包和多场所之间的责任边界。
- 最后看证据
- 用真实流程、系统数据、现场状态和问题闭环验证运行。
办公室与专业服务
采购、能源、电子废弃物、差旅及可施加影响的供应链
- 先看业务
- 确认产品或服务、客户承诺、交付方式和关键依赖。
- 再看接口
- 识别研发、运营、供应商、外包和多场所之间的责任边界。
- 最后看证据
- 用真实流程、系统数据、现场状态和问题闭环验证运行。
行业判断的四个维度
同一项目在不同行业的重点并不相同，需要把要求放回真实业务与交付环境中判断。
外部需求
区分客户准入、招投标、集团治理、监管合规和内部能力提升。
业务模式
结合软件、云服务、平台、制造或专业服务判断适用范围。
系统与证据
核对流程、工具、项目、数据、现场和供应商记录是否相互印证。
项目组合
识别可共享的治理机制，同时保留每个项目独有的范围与证据。
同一个项目，在不同行业里关注的风险和证据并不相同。
行业方案从业务模式、关键过程、场所、供应链和客户要求出发，而不是替换行业名称。
看业务模式
先理解企业如何创造和交付价值。
- 产品与服务边界
- 客户和市场准入要求
- 收入、交付和关键依赖
看关键接口
高风险通常发生在部门和组织边界。
- 研发、采购与供应商
- 项目交付与持续服务
- 外包、分支和临时场所
看证据链
制度必须能够被运行记录证明。
- 岗位职责和审批记录
- 系统数据和现场状态
- 指标、事件与改进闭环
先从真实活动和现场判断 ISO 14001 建设重点。
提交场所与环境情况 →