SCOPE
确认组织与场所边界
明确主体、项目、场所、服务和外包活动。

从场所边界到审核前就绪,形成可检查的咨询交付链。
明确主体、项目、场所、服务和外包活动。
评价活动、产品和服务的环境影响与适用要求。
将重要环境因素转化为岗位要求、记录和应急安排。
检查体系运行、合规评价和目标绩效,形成问题闭环。
核对现场、文件、证据和人员访谈准备。
先确认申请或咨询主体、业务范围、场所、人数、行业活动、客户或投标要求和目标时间。
制度、职责、流程、现场、系统数据和运行记录需要相互一致,并能够通过抽样和访谈验证。
范围描述不准确、记录集中补做、外包接口不清、人员说法不一致和整改没有验证,都会影响项目质量。
带着真实企业信息沟通,先完成适用性与差距判断,再确定项目范围、工作阶段和所需资料。
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