选择项目
客户、招标或集团是否明确要求;项目解决什么业务问题;单项目还是组合建设。

准备信息、判断问题和专业边界。
资料指南按项目选择、范围确认、现状核对和风险识别组织,避免一开始就堆材料。
客户、招标或集团是否明确要求;项目解决什么业务问题;单项目还是组合建设。
主体、业务、产品服务、人数、场所、外包活动与截止时间。
组织职责、业务流程、制度记录、系统工具、合同许可与现场情况。
分支与临时场所、夜班、供应商、客户特殊要求及近期重大变化。
先提供能够反映真实业务的代表性资料,不必在首次沟通前整理成完整体系文件。
体系咨询不替代法定环评、许可、监测或监管审批;应按项目、设施和属地要求分别确认。
需要,但重点通常不同,应结合能源、废弃物、采购、出行、物业及可施加影响的供应链环节判断。
不会。赫挚提供体系建设和审核准备咨询,不实施认证审核,也不颁发认证证书。
围绕项目选择、范围确认、资料准备、常见误区和实施风险提供可直接使用的判断框架。
从用途而不是热门程度出发。
信息越真实,初步判断越准确。
提前发现影响周期和质量的因素。
先从真实活动和现场判断 ISO 14001 建设重点。
提交场所与环境情况 →